模块 1：
数字化转型的五个领域简介
- 定义数字化转型并识别数字化转型的例子
- 解释为什么数字化转型主要是战略和思维方式的挑战，而非技术的挑战
- 以数字化转型的五个领域为指导，评估组织的优势和机遇
- 案例研究：达美乐披萨、Airbnb、支付宝、大英百科全书
模块 5：
领域 3：数据
- 使用数据价值模板制 波兰电话号码 定新的数据计划
- 分析您的组织如何使用数据
- 描述使用数据价值模板制定新数据计划的经验教训
- 案例研究：华尔街日报、盖洛德酒店、凯撒娱乐、默克、Custora
模块 2：
领域 1：客户
- 分析对你购买决 阿富汗电话号码列表 策影响最大的接触点
- 描述客户网络的五种核心行为
- 为组织制定充分利用客户网络五种核心行为的策略
- 案例研究：Ace Marks、百思买、沃尔玛、Dollar Shave Club、卡夫、Columbia Sportswear
模块 6：
领域 4：创新
- 制定一个实验来帮助你解决业务决策
- 描述一个失败的智能示例
- 描述将实验应用于您的业务中得到的经验教训
- 案例研究：Intuit、Fasal、Apple、Rent the Runway、Wawa
模块 3：
平台商业模式
- 确定平台商业模式的机会
- 为所选业务绘制平台商业模式图
- 描述使用平台业务模型图设计新业务概念的经验教训
- 案例研究：Airbnb、Paytm、Facebook
模块 7：
领域 5：价值
- 根据所选组织不断变化的客户需求创建价值主张
- 描述从扩展价值主张中得到的经验教训
- 案例研究：莫霍克、大英百科全书、漫威、大都会博物馆
模块 4：
领域二：竞争
- 确定所选企业或行业的非对称竞争对手
- 使用竞争价值训练工具评估不对称竞争对手
- 描述使用竞争价值培训案例研究的经验教训：丰田、微软、谷歌
模块 8：
颠覆性商业模式
- 使用颠覆性商业模式图设计和分析新的商业理念
- 识别数字化转型的组织障碍
- 案例研究：Blockbuster、Netflix、柯达、Clubhouse
项目经验
世界知名的师资队伍
向经验丰富的教师和行业专家学习，他们的背景涵盖广泛的学科
同伴互动
与志同道合的全球同行进行激烈的讨论，扩大你的专业网络并建立一个支持性社区
实例探究
通过探索性会议，研究实际案例并找到战略挑战的创新解决方案
有趣的作业和活动
通过尝试活动磨练商业敏锐度和执行技能，帮助你重新定义你的潜力
实例探究
通过行业案例，您将了解所学习的理论如何具有影响力的实际应用。
可口可乐
了解可口可乐如何使用预测分析来了解其客户。
iPhone
了解 iPhone 如何成为我们思考和观察当今由数字技术推动的市场颠覆的基准。
英国航空
了解英国航空如何利用客户数据作为核心资产来为其业务创造更多价值
装载更多
该计划包括与大卫·罗杰斯和哥伦比亚商学院高管教育学院教员的现场问答。
项目教员
