第步询问客户的问题
章您就可以计算间接成本的大致总和。如果这只是几天的事情您可能会选择忽略这些成本但如果项目需要数周或数月的时间您可能希望将它们加起来以确保您的利润率不会被这些持续的成本吞噬。如果您知道每周或每月的账单您可以估算项目持续时间的成本。例如如果您的项目需要周时间而您的互联网账单为每月美元那么整个项目的成本约为美元。对于其他成本您可以回顾一下去年全年的支出并将其除以得出设备等费用的平均每周成本。当然您可能已经计算了每小时费率以包含这些费用但如果没有则可能值得重新检查您的每小时费率以确保将这些持续成本考虑在内。此表假设您将专门从事该项目周。 如果没有您可以估计您 将在该项目上工作的总天数并根据该总天数计算成本。一旦您详细了解了项目所涉及的成本请返回给客户并澄清该项目涵盖哪些内容和不涵盖哪些内容。此时可能 美國 電話 號碼 whatsapp 需要讨论差旅费办公费您会在他们的办公室还是您自己的办公室工作。重要的是您现在正在讨论这些而不是在报价达成一致之后。请务必仔细检查简报的具体规格例如您是否提供白皮书的硬拷贝或仅提供。时间表可能会影响您的成本如果截止日期很紧分包其他自由职业者可能会变得更加昂贵因此您可能需要在同意任何事情之前询问所涉及的时间表。您可能还想询问客户是否愿意详细了解所涉及的成本。 如果他们带着预算来 找你并询问你是否能满足这个预算这种情况就不太可能发生。第步同意简介一旦确定了所有直接和间接成本您就会得出一个总体数字。客户最初提出的问题是这份页白皮书 巴林 电话号码列表 的预算为美元你们能提供成品吗该项目的总成本估算为美元其中包括您的每小时费率。除此之外预算中的任何闲置资金都可以成为额外利润。所以答案是是的我可以第步如果您的估计太高怎么办我们的估计非常接近拟议的预算但如果太高怎么办您在这里有几个选择返回到每个分包商并解释情况。如果这是一个重大项目他们可能会同意以更少的成本完成。由于该项目将为您的投资组合带来声望。