您目前如何进行招聘和选拔?您的人力资源部门使用了多少步骤来筛选候选人并关闭职位空缺?您如何知道它们实际上有效并为候选人提供了良好的体验?明确甚至标准化的招聘步骤对于使选拔过程更加高效和简单非常有用。因此,在本文中,我们将讨论招聘和选拔的主要阶段以及如何定义您的流程真正必要的阶段。 如果手动进行筛选,则需要大量关注,并且需要招聘人员花费大量时间。但是,如果您的招聘是使用表格或通过自动化完成的,则可以通过某些工具(例如使用电子表格)使其变得更简单。 在此处下载电子表格:简历筛选 进行采访 在筛选出最有前途的个人资料后,与选定的人进行初步交谈是很有趣的。

招聘和选拔阶段是什么?

招聘选拔是为了进行专业招聘而吸引和选拔人才的过程。这个过程有几个阶段,这些阶段可能会根据公司、所提供的职位等原因而有所不同。 这些招聘阶段对于筛选和评估候选人的 意大利电话号码表 资格以及他们对组织文化的遵守程度非常重要。 每次招聘的阶段可能会有所不同。但有一些对于保证流程的有效性和雇用最合格的候选人至关重要。 那么,让我们来看看您在招聘和选拔中需要使用的这些步骤。 规划 这可能是主要阶段,因为此时您将设计整个流程并确定其阶段以及填补空缺的重要标准。 您在规划阶段需要定义的一些信息主要是分析团队的需求,绘制硬技能和软技能。描述对专业人员的期望及其职责。

决定招聘模式内部招聘

外部招聘混合招聘猎聘; 确定筛选、选择和淘汰标准; 晋升渠道:社交网络、求职门户、报纸; 定义了这些信息后,在选择过程中组织和实施其他步骤就会变得更加简单。 发布空 奥地利 电话号码列表  缺广告 现在您已经定义了发布职位空缺的渠道,并建立了空缺公告的描述,现在是时候发布这个机会并吸引优秀的候选人了。 重要的是要记住,渠道的选择必须考虑到您想要寻找的专业人士的概况。然而,跨多个渠道的广告具有覆盖更多人群、吸引更多候选人的优势。 另一方面,如此大量的申请人并不能保证他们符合资格。求职门户和 LinkedIn 是很好的广告选择。 筛选 无法避免此步骤,因为此时您将通过候选人的简历对具有适当个人资料进入选拔流程的人员进行分类。