公司通常按照等级制度运作,拥有决策权的老板和领导者。然而由于组织结构的缺乏,许多公司最终不得不面对权力剥夺等问题。因此一些机构转变观点将组织文化横向化。横向组织文化旨在让员工有发言权让每个人都参与决策让公司更加严格地说同一种语言。但在这里可以更好地了解这种类型的管理以及它如何使您的公司受益。在重要的之前更多地讨论横向管理是要了解组织结构是什么,要了解它如何运作并影响公司文化。组织结构是规定公司内存在的职位部门和职责以及每个人工资的格式。换句话说,它是业务层次结构的设计方式。遵循的结构是公司的运作方式并决定所有员工的行为方式。

这就是为什么它需要

良好的结构毕竟是一个公司自主的基础。因此组织结构是企业内部划分组织和协调流程的方式直接影响企业业务的顺利运转。什么是水平结构?人们认为横向组织文化使员工能够做自己的决定。从某种程度上来说每个人都是平等的并且相互协作而不仅仅是老板和下属。这是否意味着所开展的工作没有经 卡塔尔电话号码列表 过任何筛选或更高的批准?或者整个公司将实行统一工资不再有等级制度?当然没有!事实上,将有领导者来监控旅程和开发的项目,以确保员工做出的决策符合或不符合团队的价值观和文化。这意味着员工需要对他们采取行动因此他们的期望以及他们的活动有更清晰的认识。在这种情况下这些人比被。

动得更积极因为他们能够

更好地管理他们的工作和项目。此外,员工的声音更加活跃,因为在这个模型中,他们可以在与董事会的会议上提供需要改进的分析和意见。在横向组织文化模型中,趋势是员工与公司经理和主管的关系更加紧密,有更直接有效的沟通。另外必须对这个模型进行 爱沙尼亚 电话号码列表 良好的构建和定义,因为缺乏这一点可能会导致项目无法完成等损失专业人员可能最终不了解他们在公司中横向组织文化如何发挥作用?横向组织文化以等级制度为基础,但其与其他类型格式的最大区别在于它并不将其文化限制于等级权力。由此可见这种组织模式有一个主要作用分别的特点是团队合作由于没有领导力作为团队内部权力持有者的概念横向公司可以依靠员工加强协作。