所有公司都有自己的目标其中的每个部门也是如此。然而重要的是这些目标保持一致。因此方法论得到了广泛的重视并一直在帮助团队取得成功提升组织水平。当然人力资源部门在实现公司目标和发展方面也有自己的责任这一责任并不小。这是因为人力资源是公司与人力资本之间的主要纽带因此为了使所有团队能够有效地履行其职责人力资源部门需要明确和组织其目标。因此我们将示例分开以便您可以获得一些想法和灵感以便开始设定目标并在公司中实施此方法。的缩写来自于意思是目标和关键结果。这是一种管理方法用于定义我将目标通过目标一组关键结果来衡量。这个公式被广泛使用尤其是在硅谷并因此获得了很多关注。
它有两个要点目标和关键结果
目标目标是定性的也就是说它与公司将遵循的方向有关。因此这个目标将以人们可以想象实现时的影响的方式来描述。主要结果是如果目标成功实现则必须直接影响目标的目标。这些是可以衡量目标进展情况的行动。在这种情况下对于每个目标可以确定到个关键结果并对其进行定量测量。另请参阅如何使用包容性语言吸引人才使用方法的好处通过可以提高企业的精确度和动力。主要是因为设定的目标通常可以在短时间内实现。这确保了相关人员 瑞士电话号码表 的良好参与专注和决心。因此在这种方法中实现目标对整个团队非常有益。使用的一些主要好处是紧迫感团队周期短带来更大的成就紧迫感注重结果使用这种方法可以定义什么对团队来说真正重要团队很好地理解自己的角色知道需要去哪里以及做什么来交付有助于实现组织目标的价值透明度和双向定义是由团队和领。
层定义的这会产生强烈
的归属感和参与感协作是需要共同努力的目标当看到它如何影响他们的工作时专业人员往往会变得更加协作敬业度当员工了解自己的成就对公司总体目标的影响时他们会感到自己是企业的一部分因此会更加敬业。示例如何在和公司中实施此方法如何在人力资源和公司 喀麦隆 电话号码列表 中实施这种方法论？巴西的几家公司已经采用了这种方法。因此您已经可以感受到对实现目标的影响。这是因为除了确定你想要达到的目标之外这种方法还让团队思考需要做什么来实现它。因此我们在这里单独提供了一个分步指南以便您了解如何在您的人力资源和公司中实施此方法。查看！了解战略人力资源的作用首先了解战略人力资源至关重要。
