公司的属性上一步定义为清晰的支柱有助于吸引合适的候选人他们的动机与组织的一部分相同。这是因为除了需要擅长其工作的专业人员之外让人们致力于组织的目标也非常重要。绘制主要差距和差距现在是时候找出您当前正在做的事情与组织实现其目标需要做的事情之间的差距了。这些差距可能包括以下领域知识当候选人对公司的业务领域了解不够时技能当专业人士不具备必要的技能时——硬技能文化契合当这个人不适合公司当前的文化时。记录你的文化是什么样的为了让你的公司文化更加具体你需要将其记录下来所以花一些时间写下你公司的价值观是什么。这将帮助您跟踪您的价值观并确保团队中的每个人都清楚地了解这些价值观是什么。

为此您可以创建个文

化代码——就像来自的代码一样。这样您就可以确保所有员工都知道对他们的期望。每天践行您的文化重要的是这不仅仅存在于人力资源部门的头脑中或印在纸上。文化需要成为公司人员日常工作的一部分因此实施反映公司期望的价值观和行为的行动。例如如果您的公司价值观之一是永远友善那么您应该确保团 真实电话号码列表队中的每个人都知道友善可以让人们更好地完成工作。不时进行评估最后还记得那句话无法衡量的东西就无法管理吗?那么内部文化契合全部落实之后就要做出评估。通过这种方式您可以检查此流程如何影响每个相关人员并根据需要进行调整。文化契合度测试的好处在招聘过程中将文化契合度测试纳入候选人。

评估中可以产生多种好

处并保证选择真正忠诚的候选人。最重要的是它可以防止错误的雇用。如果说有什么东西只有优点的话其中之一就是文化契合度测试的应用。因此现在就看看通过这种类型的候选人评估您将为您的公司带来哪些好处。查看!增加主动招聘错误聘用的主要原因之一是候选人与公司的愿景和价值观不兼容。当这个人加入组织时 突尼斯 电话号码列表 他们很快就会失去动力并且无法很好地融入团队。这样没有取得好结果在短时间内离开公司而不做出承诺的可能性就会大得多。但通过文化契合度测试可以根据空缺要求和快速适应工作和团队成员的个人资料来吸引和雇用合适的专业人员。因此随着招聘和选拔错误的减少公司可以组建一支更高效更团结的团队。